名策專業(yè)商務(wù)有限公司董事長(zhǎng)張新彬，擅長(zhǎng)為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理及為弱勢(shì)社群策劃慈善工作。
人稱「企業(yè)醫(yī)生」的張新彬，在會(huì)計(jì)行業(yè)擁有30年經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，分析經(jīng)營(yíng)情況，針對(duì)問(wèn)題為其「開方診療」，處理企業(yè)存在的深層風(fēng)險(xiǎn)。在90年代初期，張新彬已創(chuàng)立名策管理顧問(wèn)行，在2012年成立名策專業(yè)商務(wù)有限公司，今年更於上環(huán)再下一城，開辦名策會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司。張新彬努力經(jīng)營(yíng)的名策集團(tuán)(下稱:名策)，現(xiàn)時(shí)在香港、深圳、廣州、上海及新加坡均有辦事處。在事業(yè)上他盡心為企業(yè)解難，對(duì)於社區(qū)的慈善工作，他經(jīng)常參與其中，以慈善為樂(lè)。 文：盧慧萍 部分圖片：蔡啟文
張新彬十分關(guān)心社區(qū)，經(jīng)常參加與慈善有關(guān)的民
生活動(dòng)。
張新彬在70年代，已開始從事會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)逆境開幕對(duì)本港經(jīng)濟(jì)充滿信心及企業(yè)工作。直至90年代初，他以香港為基地創(chuàng)立了名策，2012年時(shí)更把名策註冊(cè)為有限公司模式經(jīng)營(yíng)，把名策的業(yè)務(wù)由一般公司註冊(cè)、專業(yè)會(huì)計(jì)、稅務(wù)服務(wù)、營(yíng)運(yùn)管理等擴(kuò)展至商業(yè)估值及上市前期策劃等，服務(wù)內(nèi)容細(xì)緻地包涵了一間公司在營(yíng)運(yùn)及財(cái)務(wù)上的細(xì)節(jié)，名策亦為各企業(yè)提供全方位的專業(yè)意見(jiàn)。
排查企業(yè)問(wèn)題助挽回?fù)p失
「企業(yè)醫(yī)生」張新彬坦言此行業(yè)充滿挑戰(zhàn)性，對(duì)不同公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制及營(yíng)運(yùn)監(jiān)控需要十分細(xì)心，他舉例有一回在查核某餐廳時(shí)，發(fā)現(xiàn)該食店在某月的水費(fèi)單出現(xiàn)了不尋常的增長(zhǎng)。再細(xì)心查證，發(fā)現(xiàn)原來(lái)水表出現(xiàn)了問(wèn)題，後經(jīng)通知水務(wù)署，再拿出以往的數(shù)據(jù)作證，解釋其原因，才令餐廳免於損失。他又拿工廠生產(chǎn)作例，說(shuō)明監(jiān)測(cè)及控制原料的重要，生產(chǎn)物料時(shí)，需要先計(jì)算生產(chǎn)鏈上所有的物料數(shù)量，不能待發(fā)現(xiàn)不足後才訂貨，萬(wàn)一供應(yīng)商也不足材料供應(yīng)，公司便會(huì)損失一宗生意及失去誠(chéng)信。
提供多元化服務(wù)
名策對(duì)外國(guó)公司在港開辦店舖及企業(yè)，同樣擁有一站式的優(yōu)良服務(wù)，張新彬說(shuō)：「一般外國(guó)公司在香港設(shè)立公司或店舖，很難貼心跟進(jìn)處理，名策會(huì)為其委託的公司進(jìn)行監(jiān)察、內(nèi)部審核，如倉(cāng)庫(kù)存量、店舖支出及收入等等，還可處理公司人手聘請(qǐng)、申請(qǐng)勞工保險(xiǎn)、強(qiáng)積金戶口及處理稅務(wù)問(wèn)題，跟進(jìn)每一環(huán)的步驟有否依據(jù)公司的政策。」他續(xù)說(shuō)現(xiàn)在業(yè)務(wù)遍及香港、深圳、廣州、上海及新加坡，在疫情下更能幫助跨境公司在當(dāng)?shù)靥幚韱?wèn)題，只要把手續(xù)完成，名策皆會(huì)助其一切業(yè)務(wù)上的需要。
逆境開幕對(duì)本港經(jīng)濟(jì)充滿信心
2020年是香港一個(gè)艱辛的年份，然而張新彬卻對(duì)本港市道仍充滿信心，今年3月名策會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司在上環(huán)文咸?hào)|街78號(hào)3樓開幕，還得到香港會(huì)計(jì)師公會(huì)副會(huì)長(zhǎng)林智遠(yuǎn)、香港華人會(huì)計(jì)師公會(huì)前會(huì)長(zhǎng)蔡國(guó)偉、香港華人內(nèi)部審計(jì)師公會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐惠祥及各界精英支持及蒞臨到賀。開張至今，他坦言疫情下收入是有影響，但整體仍有不少人詢問(wèn)，公司營(yíng)運(yùn)大致上運(yùn)作流暢。他感謝同事諒解公司及在互相幫助下，為公司開源節(jié)流，亦感謝政府在疫情期間的資助，當(dāng)中有「百分百擔(dān)保特惠貸款」及為僱員提供每月的工資補(bǔ)貼，這一切他形容為在疫情下的及時(shí)雨。另外，企業(yè)現(xiàn)金流是他在疫情下的關(guān)注點(diǎn)，他認(rèn)為最重要是要做好預(yù)算，把控營(yíng)業(yè)成本以控制好現(xiàn)金流。如現(xiàn)金流發(fā)生短缺，需要想辦法做融資來(lái)解決。
助學(xué)員累積工作經(jīng)驗(yàn)
在名策內(nèi)張新彬亦是一名會(huì)計(jì)培訓(xùn)導(dǎo)師，「在名策內(nèi)你學(xué)到的會(huì)計(jì)知識(shí)，不止是用作應(yīng)付考試，而是實(shí)實(shí)在在的應(yīng)用在工作上，基本的入數(shù)、核數(shù)、報(bào)稅、專業(yè)處理等，學(xué)員必然會(huì)具備，在每個(gè)星期我們也會(huì)安排你到不同公司及崗位實(shí)習(xí)，你只有不斷嘗試才會(huì)有工作經(jīng)驗(yàn)及找對(duì)以後想做的崗位，這些實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)都不是書本可以體驗(yàn)到的。」他強(qiáng)調(diào)除了技能，最重要是培養(yǎng)學(xué)生的品德，只要成為一個(gè)有操守的會(huì)計(jì)師，才能真正幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)，更進(jìn)一步成為「企業(yè)醫(yī)生」。他亦鼓勵(lì)年青學(xué)員發(fā)揮位處香港的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合國(guó)際環(huán)境，積極融入國(guó)家的「十三五」規(guī)劃及「一帶一路」內(nèi)。「香港人的優(yōu)勢(shì)在於擁有國(guó)際視野，不論中西也能接軌，亦熟悉普通法，起步是容易的，只要努力加上優(yōu)勢(shì)，多思考及策劃，未來(lái)必會(huì)成功的。」
為啟德越南難民組織慈善活動(dòng)
張新彬的慈善種子早萌芽在中學(xué)時(shí)代，「中學(xué)時(shí)代我參與了紅十字會(huì)的制服團(tuán)隊(duì)，亦常留意有需要幫助的機(jī)構(gòu)，我常寫計(jì)劃書向紅十字會(huì)申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)，又與其他制服團(tuán)隊(duì)合作，組織探訪老人院等。最難忘是幫助當(dāng)時(shí)位處啟德的封閉式越南難民營(yíng)，那個(gè)封閉的角度令我思考如何才可以幫助他們，於是我撰寫了一份計(jì)劃書，為營(yíng)內(nèi)的小朋友提供遊戲，攤位娛樂(lè)等?！箯埿卤蛞恢鄙渺督M織及策劃，同時(shí)亦熱愛(ài)環(huán)保，於過(guò)往常與香港環(huán)境師學(xué)會(huì)合作，組織行山清潔運(yùn)動(dòng)，未來(lái)9月將會(huì)再次舉行。在疫情期間，他代表名策透過(guò)團(tuán)體為國(guó)內(nèi)醫(yī)院捐助口罩等抗疫物資。
慈善經(jīng)驗(yàn)助其成為「企業(yè)醫(yī)生」
過(guò)往慈善策劃的經(jīng)驗(yàn)使他看到不同階層的生活模式，亦鍛煉了他的待人處事，當(dāng)擁有善意助人，便會(huì)獲取別人的最大熱情，與有相同信念的義工一起做慈善，能力便會(huì)加倍發(fā)揮。過(guò)往的慈善策劃，資金運(yùn)用、人手安排、活動(dòng)內(nèi)容考量等，一切成就了如今事業(yè)上「企業(yè)醫(yī)生」的擔(dān)當(dāng)。
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