積金局成立25年之際，積金局主席劉麥嘉軒於網(wǎng)誌總結(jié)稱，實(shí)施強(qiáng)積金(MPF)制度前，香港只有三分一工作人口獲得退休保障，自從1998年實(shí)施強(qiáng)積金制度以來，受強(qiáng)積金覆蓋的打工仔女比例達(dá)到九成，連同職業(yè)退休計(jì)劃等其他退休計(jì)劃，退休保障覆蓋率接近百分百。
積金局於1998年9月成立，為實(shí)施強(qiáng)積金制度作準(zhǔn)備，有關(guān)制度則於2000年12月1日開始實(shí)施。麥嘉軒指出，積金局自實(shí)施以來就肩負(fù)保障打工仔女強(qiáng)積金權(quán)益的重要使命，逐步建立及優(yōu)化強(qiáng)積金制度。積金局的工作充滿挑戰(zhàn)，但憑著團(tuán)隊(duì)的努力，透過規(guī)管業(yè)界、執(zhí)法、公眾教 育及倡導(dǎo)改革，致力為打工仔女提供基本的退休保障。
總資產(chǎn)累積至1.15萬億
她指出制度實(shí)施至今，強(qiáng)積金總資產(chǎn)值累積至接近1.15萬億元，相當(dāng)於財(cái)政儲備一倍半，是香港社會重要的退休保障資源。
劉麥嘉軒談到，在加強(qiáng)強(qiáng)積金對計(jì)劃成員的退休保障上，持續(xù)優(yōu)化制度是關(guān)鍵因素。過去25年，積金局致力針對四大策略性範(fàn)疇做工作：(1)保障計(jì)劃成員強(qiáng)積金權(quán)益；(2)降低收費(fèi)；(3)增加強(qiáng)積金充足度；及(4)改善投資規(guī)管。在保障計(jì)劃成員強(qiáng)積金權(quán)益方面，局方不遺餘力，透過積極執(zhí)法，為他們追討被拖欠的強(qiáng)積金供款。據(jù)積金局自2005至06年度起開始的統(tǒng)計(jì)，局方至今已處理64萬宗個(gè)案，當(dāng)中為計(jì)劃成員成功追討超過29億元被拖欠的強(qiáng)積金供款。
她亦表示推動(dòng)減費(fèi)是積金局的重要工作之一。多年來，經(jīng)局方和業(yè)界的共同努力，強(qiáng)積金的平均基金開支比率由2007年的2.1%下降至今年7月底的1.32%，減幅達(dá)37%。當(dāng)局會繼續(xù)努力推出不同措施，進(jìn)一步推動(dòng)減費(fèi)。
劉麥嘉軒亦表示，積金局於營運(yùn)上，不斷尋求減省運(yùn)作成本的空間。今年局方將原來位於葵涌及觀塘的兩個(gè)辦事處，遷移到觀塘經(jīng)合併的辦事處，提升營運(yùn)效率，令租金及相關(guān)支出減少近3成，每年可節(jié)省1400萬元，貫徹當(dāng)局一向以來審慎理財(cái)?shù)脑瓌t。
未來致力推動(dòng)減省成本
劉麥嘉軒展望未來工作目標(biāo)時(shí)指出，在積金局開展下一個(gè)25年之際，將繼續(xù)以協(xié)助打工仔女累積更多退休儲備為目標(biāo)，帶領(lǐng)局方從多方面推動(dòng)強(qiáng)積金制度繼續(xù)進(jìn)步，包括：全速推進(jìn)「積金易」平臺項(xiàng)目，以創(chuàng)造收費(fèi)下調(diào)空間及提升運(yùn)作效率；擴(kuò)大強(qiáng)積金可投資範(fàn)圍、在平衡回報(bào)及風(fēng)險(xiǎn)前提下為新產(chǎn)品 「拆牆鬆綁」及鼓勵(lì)業(yè)界推出更多退休投資產(chǎn)品；針對強(qiáng)積金行政費(fèi)以外的其他費(fèi)用，要求受託人制定5年策略，繼續(xù)推動(dòng)減費(fèi)；及檢討強(qiáng)積金供款最低及最高有關(guān)入息水平，以及進(jìn)一步鼓勵(lì)自願(yuàn)性供款，以提升強(qiáng)積金充足度。(圖源：積金局網(wǎng)頁)
頂圖：積金局上周初舉行成立25周年聚會，由財(cái)政司司長陳茂波、積金局主席劉麥嘉軒及行政總監(jiān)鄭恩賜主禮。劉麥嘉軒表示，十分感謝政府過去25年對積金局工作的認(rèn)同及支持，鼓勵(lì)了一眾積金局同事繼續(xù)努力保障打工仔女的強(qiáng)積金權(quán)益?！?nbsp;
電話：（香港）852-2564 0768
（深圳）86-755-83518792 83517835 83518291
地址：香港九龍觀塘道332號香港商報(bào)大廈
